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Este servicio está operativo 24 horas al día los 365 días al año con el objetivo de atender de la mejor manera a los pacientes de Ceuta

El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria quiere poner en valor el servicio de Urgencias del Hospital Universitario de Ceuta y a todos sus profesionales sanitarios y no sanitarios que trabajan allí. Este servicio, operativo 24 horas al día durante 365 días al año, está formado por grandes profesionales que velan por la salud de los pacientes de Ceuta.

Para todos los pacientes que acuden a Urgencias es importante realizar una organización y una jerarquización de los casos más graves. Esto se conoce como el denominado triaje, el cual, es un protocolo de intervención que se usa en urgencias. Este servicio se rige por el principio de que la atención a los pacientes no está estipulada por el orden de llegada, sino por la prioridad asignada en el triaje o también conocido como clasificación.

Dicho esto, desde que el paciente acude al servicio de Urgencias se introduce en un circuito que va a jerarquizar a los pacientes en virtud de su gravedad.

Escala de priorización en urgencias en Hospital Universitario de Ceuta

Nivel 1, crítico o emergencia vital: Esta urgencia requiere de una atención médica de forma inmediata 

Nivel 2, Urgencia: Para estos casos se requiere una atención casi inmediata. Aquellas patologías que requieren asistencia médica urgente, pero no hay riesgo o compromiso vital del paciente.

Nivel 3, no urgente: Este nivel de priorización es el considerado menos urgente y el que más demora puede tener. Se reúnen todas aquellas patologías no urgentes ni emergentes. Aquellas patologías que no requieren una urgencia inmediata. No hay riesgo para la vida del paciente. Sin ser urgente pueden tener una espera aceptable.

Han estado aprendiendo en la ciudad desde el pasado mes de abril, el cardiólogo Francisco García Lanzas ha sido el encargado de formarles. 

Se acerca el fin de estancia de los dos médicos bisauguineanos que llegaron al Hospital Universitario de Ceuta (gestionado por INGESA) en el mes de abril. Francisco García Lanzas, cardiólogo y representante del organismo de Cooperación Internacional del Colegio de Médicos de Ceuta, ha sido el responsable de tutorizarlos. Misseu Lopes Camará se ha especializado en ecografía ginecológica y abdominal, y Almame Sisse en ecografía cardiaca. 

Este proceso comenzó hace meses en Guinea Bisáu, donde el cardiólogo García Lanzas enseñó a 6 médicos del país africano sobre su disciplina; mientras que otros seis se centraron en ecografía abdominal. La estancia de ambos médicos bisauguineanos en Ceuta ha supuesto la continuación de su aprendizaje, pero no termina aquí. A principios de junio acabarán su estancia y regresarán a su país llevando todos los conocimientos aprendidos. 

Esto forma parte del proyecto de cardiología valvular solidario iniciado desde la sección de Cooperación Internacional del Colegio de Médicos de Ceuta. García Lanzas ha subrayado que en Guinea Bisáu solo hay 15 especialistas, para dos millones de habitantes “por lo que urge formarles para que ofrezcan una mejor atención a su población”. 

El trabajo conjunto de García Lanzas con Misseu Lopes Camará y Almame Sisse continuará mediante la telemedicina. Sisse explicó que a través de videollamadas compartirán casos para llegar de forma conjunta, y más rápida, a los diagnósticos. “Con ello mejoraremos la situación de nuestros pacientes”, señaló Sisse. Además, estos dos médicos enseñarán, a su vez, a otros compañeros de profesión en sus países, y ya han formado a otros profesionales sanitarios del Hospital Ceutí. Haciendo de todo este proyecto un trabajo circular y conjunto.

Pero todo esto no sería posible sin la colaboración conjunta de varias instituciones. La ONG Aida es la encargada de realizar los trámites burocráticos y de mandar a los pacientes extranjeros a Cádiz. Francisco García, a través del fondo de cooperación internacional de Andalucía (mediante el SAS), consigue los permisos de cirugía gratis para los pacientes (son menores de 18, pero fuera de la edad pediátrica). El cardiólogo también destacó el trabajo de INGESA en este proceso, que hace posible la formación de los médicos bisauguineanos. 

Extensión a otros países

García Lanzas viajará el próximo mes de junio a Santo Tomé y Príncipe para analizar la situación sanitaria en la zona y comenzar un plan de acción específico de formación en cardiología con los médicos locales. Volverá a formar a otro grupo de médicos de ese país, para que sean capaces de diagnosticar enfermedades cardiovasculares concretas. El objetivo del proyecto es seguir extendiéndolo por otros países y mejorar la sanidad de los sitios a los que se vaya a formar. 

  • Las plazas se dividen entre las 99 destinadas a personal de gestión y servicios; las 74 para personal sanitario no facultativo y las 72 destinadas al personal facultativo

25 de mayo de 2022.- Hoy se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto 408/2022, de 24 de mayo, por el que se aprueba la oferta de empleo público para la estabilización de empleo temporal en la Administración General del Estado correspondiente a la Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público. El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA), adscrito al Ministerio de Sanidad, ha ofertado 245 plazas en este proceso de estabilización.

El INGESA ha trabajado para incluir la totalidad de plazas susceptibles de estabilización, tanto mediante el proceso ordinario de concurso-oposición, como el extraordinario de concurso. En el Anexo V, del RD se recoge el número total de plazas autorizadas por el Ministerio de Hacienda y Función Pública que, distribuidas entre los tres grupos de personal Sanitario Facultativo, personal Sanitario no Facultativo y personal de Gestión y Servicios, asciende a 245. 

La Directora del INGESA, Belén Hernando Galán, ha liderado personalmente este proceso interno hasta llegar hoy a su publicación en el BOE y subraya: “Se ha estado trabajando durante gran parte del año en curso en la identificación de dichas plazas, con el esfuerzo añadido por parte de todo el equipo que, paralelamente ha desarrollado la ejecución de 22 procesos selectivos correspondientes a las OPE ordinarias y a la anterior OPE de estabilización”. 

“Con este resultado será posible convocar la totalidad de las plazas de nuestras Instituciones Sanitarias que cumplen los requisitos de estabilización”, ha destacado Hernando Galán.

CONVOCATORIAS ANTES DE TERMINAR EL AÑO

El artículo 5 de este RD, especifica que “las convocatorias de los procesos selectivos correspondientes deberán publicarse antes del 31 de diciembre de 2022, debiendo finalizar los mismos antes del 31 de diciembre de 2024”.

En cuanto a los criterios, como indica el artículo 3, “los procesos de estabilización derivados de este real decreto deberán garantizar el cumplimiento de los principios de libre concurrencia, igualdad, mérito, capacidad y publicidad y les serán de aplicación los criterios generales establecidos en Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público y en el real decreto por el que se aprueba la Oferta de Empleo Público para el año 2022.

Además, la articulación de estos procesos selectivos se realizará en cada ámbito, previa negociación colectiva.

El sistema de selección para los procesos de estabilización de las plazas incluidas en el artículo 2 de la Ley 20/2021, de 28 de diciembre será el concurso-oposición, con una valoración en la fase de concurso de un 40% de la puntuación total, en la que se tendrá en cuenta, mayoritariamente, la experiencia en el cuerpo, escala, categoría o equivalente de que se trate.

El sistema de selección para los procesos de estabilización de las plazas incluidas en el artículo 2.1, párrafo segundo, y en la disposición adicional sexta o en la disposición adicional octava de la Ley 20/2021, será el sistema de concurso.

El INGESA continúa así con su política ininterrumpida de estabilización en el empleo, en la que se han ejecutado y desarrollado las OPE de 2016, 2017, 2018, 2019 y de estabilización de 2017 y 2018. Este impulso se enmarca en las políticas de refuerzo de los recursos humanos y de estabilidad en el empleo que desarrolla el INGESA y cuyo objetivo final es reducir la temporalidad del 40% de hace tres años a un 10%, con casi 600 trabajadores con nuevas plazas consolidadas.

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