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Entrevista desprendida de ‘El Pueblo de Ceuta’

 

El director territorial del Ingesa, Jesús Lopera, hace balance del año y expone alguno de los retos que tiene por delante en este 2020 en el que espera culminar la OPE 2016 y seguir rebajando las listas de espera en la sanidad ceutí

• Pregunta.- Toca hacer balance, el 2019 ha sido el año en el que se ha culminado la OPE 2016, ¿cómo valora este proceso?
Respuesta.- En el año 2019 no solo se ha culminado la OPE 2016, además se culminó también la OPE de traslados. Nos encontramos con procesos de ofertas públicas de empleo correspondientes a OPE de movilidad interna (traslados),  OPEs correspondientes a los años 2016, 2017, 2018, 2019 y OPE de Estabilización. Nuestro compromiso es completarlas todas para dar estabilidad a la plantilla de Ingesa.

P.- También se ha logrado rebajar la lista de espera para pasar por quirófano y para la primera consulta con especialistas, ¿da por cumplido el objetivo que se marcaba al coger las riendas del Ingesa de reducir los tiempos de espera?
R.- Se han reducido mucho las demoras en cuanto a primeras consultas, exploraciones complementarias y lista de espera quirúrgica, para lo cual se han realizado tres planes de choque. Los datos actuales confirman que estamos dentro de los objetivos del Contrato de Gestión 2019. Ha sido muy importante el gran trabajo realizado por todos los profesionales de Ingesa para ello, y esperamos seguir mejorando a lo largo del año 2020. 
P.- Sobre todo desde los sindicatos han denunciado que esta reducción de las listas de espera se debe a la sobrecarga de los especialistas, ¿cree que está saturada la Sanidad ceutí? 
R.-Las necesidades sanitarias son ilimitadas y por lo tanto se está en constante tensión para reducir las demoras y mejorar la asistencia de los pacientes a los que atendemos. La sanidad ceutí no está saturada, pero es importante resaltar que se debe al notable esfuerzo que día a día realizan sus profesionales para que la asistencia se mantenga en valores de calidad y sin saturaciones. En un servicio público tan amplio no todo es similar, hay servicios con mayor carga asistencial que otros,  bien por falta de recursos humanos en especialidades de difícil cobertura, o bien por exceso de demanda. En otros servicios la saturación es menor.
P.- Aunque sí se han rebajado los tiempos de espera para la primera consulta con los especialistas, para una segunda consulta se esperan varios meses, ¿cómo se podrá mejorar en este ámbito?
R.-La reducción de las demoras no es un proceso estático, sino dinámico, al iniciar el año 2019 se priorizó sobre aquellas actividades en las que habían mayores  demoras. Es prioritario que un paciente que está pendiente de ser valorado por un especialista se haga en el menor tiempo posible, o que esté pendiente de una prueba complementaria o, en su caso, ser sometido a una intervención quirúrgica. Las prioridades se determinan en función de las necesidades existentes en cada etapa. Actualmente se está trabajando, una vez corregidas en gran parte de las consultas de especialidades las demoras anteriormente existentes, en la informatización de las revisiones y su adaptación.
P.- La ministra Montero habló en su visita a Ceuta de convertir contratos temporales en interinos y ya se ha avanzado en este camino convocando algunas interinidades, ¿cuáles han sido los resultados? ¿qué planes hay para 2020 en este sentido?
R.-Lo comentado por la ministra de Hacienda se ha ido corrigiendo paulatinamente, para evitar los contratos de corta duración, cubrir las interinidades y reducir al mínimo los contratos eventuales, denominados “por necesidades del servicio”. En atención primaria se han corregido, quedando solo para situaciones urgentes o de necesidad, y en atención especializada se ha avanzado notablemente, y estamos completando dicho proceso para que todas las plazas sean cubiertas por contratos de larga duración e interinidades, además de las que se cubrirán de forma fija por los aspirantes que han superado la OPE 2016 y los que aspirarán para las OPEs 2017, 2018 y 2019 que se harán en una sola convocatoria, ya anunciada por el Director General del Ingesa.
P.- También se está trabajando en ampliar la cartera de servicios del Ingesa, ¿qué se ha hecho hasta ahora y cuál es la hoja de ruta para 2020?
R.-Recientemente se ha constituido la Junta Técnico Asistencial, y en primer trimestre de 2020 se firmará el Contrato de Gestión correspondiente a este año. Se están dando instrucciones a los diferentes jefes de servicio, de sección y unidad para que elaboren las propuestas de incorporación de nuevas acciones para 2020, determinándose el número de pacientes beneficiarios de dicha nueva acción, la programación de dicha actividad y las necesidades de recursos para ello. Habitualmente se prioriza en aquellas que motivan traslados de pacientes a otros centros de la península, si ello es posible.
P.- ¿Hay fecha para la resolución definitiva de la OPE 2016 y que se cubran las plazas que había en liza?
R.- La OPE 2016 ha finalizado en su fase de oposición, y actualmente está en la fase de concurso (baremo de méritos), y se irán resolviendo categoría por categoría para que a lo largo del primer trimestre del año puedan ya estar incorporados a la plantilla los aspirantes que han superado las pruebas a sus plazas fijas.
P.- ¿Cuando se arrancará con la próxima OPE?
R.-La intención de Ingesa es poder comenzar antes de que acabe el primer semestre de 2020 las OPEs 2017, 2018 y 2019 que se harán en una sola convocatoria. Hay que poner en valor esta iniciativa pues habrá menos convocatorias, se dilatará menos en el tiempo la resolución de las mismas y será mayor el número de personas que adquieran la condición de personal estatutario fijo.
P.-¿Cómo está avanzando la obra del centro de salud del Tarajal?
R.-Se mantiene el plazo de ejecución de la misma. El plazo de ejecución de la misma era de 27 meses e integra la reforma total del anterior centro de salud Tarajal como su ampliación. Hay que recordar que dicha obra se inició en el año 2011 y se paralizó en el año 2013 y que nos la encontramos paralizada cuando llegamos y hubo que adaptar el hospital universitario para acoger la asistencia sanitaria de dicho centro de salud mientras duren las obras. Tanto los usuarios como los profesionales del centro de salud están satisfechos con las instalaciones del hospital en donde se presta asistencia a los usuarios del centro de salud Tarajal.
P.- Una de las denuncias de los sindicatos es escasa cobertura de las vacaciones, ¿cómo se ha hecho durante estas navidades?
R.- En verano y fiestas se han cubierto los servicios en función de la actividad prevista, durante el año 2019 se ha producido un notable incremento del número de sustituciones, atendiendo no sólo a vacaciones, permisos y licencias, sino también a las sustituciones por incapacidad temporal. También hay que tener en cuenta que han sido épocas de vacaciones para el personal y que hemos tenido que buscar un equilibrio entre la programación que se realiza, la actividad que se espera en cada servicio, los efectivos de los que se disponen, la disponibilidad presupuestaria y la facilidad de su cobertura. Las organizaciones sindicales, cumpliendo con su cometido, solicitan mayores coberturas, y es entendible, e intentamos que sean las mayores posibles. Decir también que el gasto en sustituciones se ha incrementado en 753.026 euros con respecto a 2018. El gasto total en sustituciones en el año 2019 ha sido de 5.576.237 euros. Con estas cifras podemos ver como se ha gastado más que respecto al año 2018.
P.- Se ha abierto un nuevo periodo con las centrales sindicales tras las elecciones y los sindicatos esperan que ahora haya más negociación de la que ha habido hasta el momento, ¿cuál es la predisposición del Ingesa?
R.- No puedo opinar sobre lo pasado anteriormente desde 2012 a 2018. En 2018 ha condicionado mucho la prórroga de los Presupuestos Generales del Estado y esperamos todos que se forme un nuevo Gobierno y con un nuevo presupuesto se puedan acometer mejoras en el ámbito de los profesionales, sobradamente merecidas. Actualmente se están completando las negociaciones pendientes del Plan de Ordenación de Recursos Humanos, fundamentalmente en lo referente a promociones internas y a bolsa de trabajo, que pretendemos se abra en febrero de 2020. Se están dando pasos importantes en ese sentido.
P.- ¿Qué prioridades tiene el Ingesa de cara al 2020?
R.- Son múltiples las prioridades y los objetivos de Ingesa para el año 2020. En el ámbito de infraestructuras vamos a continuar con la reforma y ampliación del centro de salud Tarajal, iniciaremos próximamente reformas de acondicionamiento del servicio de urgencias de atención primaria, no realizadas desde hace 10 años. También se realizará un estudio para reposición de equipamientos, así como compra de nuevos equipos incluidos en las nuevas acciones que se planteen.
Respecto a recursos humanos lo comentado respecto a las ofertas públicas de empleo y completaremos las negociaciones con las organizaciones sindicales en los asuntos pendientes. Se está elaborando, y está en fase avanzada, un plan cuatrienal de recursos humanos, en los que se incluirán las reivindicaciones laborales y su puesta en marcha algunas a corto plazo y otras dentro de la legislatura. En el ámbito de la docencia en año 2018 se acreditaron 2 nuevas unidades docentes y pretendemos que en el 2020 se acrediten otras nuevas unidades docentes. Es importante que en Ceuta se haga un esfuerzo en formación de especialistas en ciencias de la salud, que serán los que en el futuro realicen el relevo generacional o den cobertura a especialidades de difícil cobertura. 
En cuanto a gestión, se está realizando, y se continuará, con la normalización de los procedimientos administrativos, tras la entrada en vigor en 2017 de la nueva Ley de Contratos del Sector Público. Es un esfuerzo muy importante el que se ha realizado, y que continuará en el año 2020.
Por último, respecto a servicios concertados se ha finalizado, o finalizarán en los próximos meses, importantes conciertos como radioterapia, transporte sanitario aéreo, transporte sanitario terrestre, diálisis extra hospitalaria, resonancia nuclear magnética, logopedia, vigilancia y seguridad, cafetería del hospital que nos encontramos finalizados o próximos a finalizar y que ha supuesto que en 2019 se haya realizado un esfuerzo considerable. No obstante todos ellos, una vez resueltos, garantizaran dichos servicios para los próximos años.

El objetivo es hacer la estancia más agradable y cercana a las personas que tengan que quedarse ingresadas en el HUCE

El Servicio de Alimentación del Hospital Universitario de Ceuta de INGESA preparan menús especiales para estas fiestas navideñas con el objetivo de hacer más agradable la estancia a los pacientes de Ceuta.

Los profesionales de la cocina del HUCE, donde trabajan seis pinches de cocina, un cocinero y una gobernanta serán los encargados de elaborar estos menús para que los pacientes puedan disfrutar de los platos y postres típicos de esta fecha, siempre y cuando se adapten a las necesidades del paciente y sobre todo en función del estado de salud de los mismos. De este modo, todos los pacientes que se encuentren ingresados en estas fechas podrán disfrutar de los típicos surtidos navideños como polvorones y turrones (con o sin azúcar), las uvas del 31 de diciembre y el roscón de reyes.

Yihan Abdeselam, gobernanta del Servicio de Alimentación del HUCE, quiere insistir en que, en la elaboración de los menús, se tiene en cuenta todas las patologías de los pacientes siempre bajo supervisión clínica.

Para el INGESA es muy importante que los pacientes se sientan como en casa en estos días, es por eso que desde los fogones de la cocina del HUCE este día se vive de manera muy especial. “Intentamos que la gente se sienta como en casa trabajando en la confección de los menús, así como en la puesta a punto de todos los preparativos”, asegura Abdeselam.

Un servicio que estos días se encuentra a pleno rendimiento para dar a los pacientes del HUCE los menús especiales de Navidad. En la misma línea Abdeselam quiere hacer mención a la calidad de los productos con los que se trabajan, ya que “son productos de primera calidad que se cambian cada día para ofrecer las mejores garantías a sus pacientes”. 

Así, el plato principal para esta Nochebuena será un entrante de espárrago blanco con aguacate y fresa, el plato principal será una sopa navideña de gallina de corral y arroz, el segundo plato será picantones al aroma de romero y guarnición de verduras variadas. Por último, de postre, una tarta de queso con frutos rojos y surtido navideño.

El día de Navidad también se servirá un almuerzo especial con una ensalada tropical, merluza gallega y un postre de pudin de dátil con nueces.

Para despedir el año, los pacientes cenarán sopa castellana, rape a la marinera con guarnición del chef y un arroz con leche de postre. Además, el menú del 31 irá acompañado con un surtido navideño y las uvas de la suerte para la entrada del año 2020.

El INGESA quiere recordar que se tiene en cuenta todas las culturas presentes en Ceuta de cara a la elaboración de los menús especiales, ya que este tipo de menús se hacen durante todas las fiestas y festivos. Por ejemplo, durante el Ramadán el Servicio de Alimentación prepara menús especiales para los pacientes.

Por último, la gobernanta asevera que la cocina del hospital es un ejemplo para otros muchos hospitales gracias a la coordinación y sobre todo por la limpieza que reluce.

INGESA y Policía Local imparten este miércoles y jueves de 16.00 a 20.00 horas unos talleres en la sala 1 de cursos del hospital sobre prevención ante posibles agresiones

 

El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) y la Policía Local acogen este miércoles y jueves de 16.00 a 20.00 horas un curso dirigido a profesionales sanitarios sobre la prevención y actuación en caso de agresiones sanitarias. El curso, que tendrá lugar en la sala 1 de cursos del Hospital de Ceuta, tiene como premisa principal proporcionar conocimientos sobre el entorno en el que se trabaja para poder intervenir en caso de situación hostil y/o agresión física.

La acción formativa, impulsada desde la Dirección-Gerencia del INGESA, y coordinada por Unidad de Formación Continuada la impartirán Miguel Ángel Fernández Bernal, policía local en activo de la UIR y Carolina Pérez Ramírez, médico de Emergencias SUE del 061.

De estas jornadas se espera una inmersión didáctica para potenciar el aprendizaje a través de la participación activa del alumnado. Se utilizan presentaciones en Power Point, vídeos, Role Play y una simulación donde se potenciará el trabajo en equipo.

En la misma línea, estos talleres pretenden dar respuesta a la preocupación del personal del hospital y centros de salud de Ceuta ante posibles actitudes violentas, así como conocer las habilidades de comunicación en situaciones de riesgo y aportar conocimientos sobre autorregulación emocional para garantizar nuestra seguridad.

Desde el INGESA se quiere destacar y hacer ver que la agresión, ya sea física o verbal, no es la solución, por eso se recuerda que el cauce para trasladar cualquier disconformidad es a través del Servicio de Atención al Paciente.

Por último, decir también que ante cualquier hecho que se produzca contra el personal sanitario se debe denunciar, ya que es la única manera de acabar con las agresiones. El INGESA dispone de protocolos para que la persona que ponga en conocimiento una agresión reciba el asesoramiento necesario para emprender acciones legales, siempre manteniendo el anonimato.

 

 

 

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